4 февраля 2004 года в США была основана социальная сеть Facebook. За 18 лет социальные сети изменили весь, включая рынок недвижимости. Эксперт рынка недвижимости Сочи, генеральный директор агентства недвижимости «Городской риэлторский центр» Юлия Усачёва рассказала о том, как социальные сети повлияли на рынок недвижимости города-курорта.
Юлия Усачева, генеральный директор агентства недвижимости «Городской риэлторский центр», президент «Гильдии риэлторов Сочи»:
– В начале нулевых риэлтор был центром вселенной для тех, кто хотел приобрести недвижимость. Так, у агента в блокноте хранилась база недвижимости. Тогда в Сочи было всего пара газет, где размещались объявления о продаже.
Добавлю, что тогда 99% сделок проходило с участием риэлторов. Тогда все операции были нотариальными. Совершенно иной была проверка документов. Так, агенту приходилось много инстанций проходить, чтобы собрать все бумаги.
Главным изменением с того времени стало то, что в нашу работу пришли онлайн-площадки для размещения объектов. Теперь у каждого собственника есть возможность сделать всё самостоятельно.
Также в нашу жизнь и работу пришли социальные сети. Такого рода площадки стали в большей степени помощниками для развития личного бренда риэлторов и имиджа компании. Сегодня прямых продаж через социальные сети практически нет. Социальные сети стали своеобразным 25-м кадром - риэлтора видят, запоминают и к нему обращаются.
Лично я не очень согласна с тем, что социальные сети помогают продавать красивое жилье. Сейчас люди, видя красивые дома или квартиры в сети Инстаграм, идут и проверяют объект на профильных площадках. Социальные сети помогают привлекать и подогревать интерес, но не продавать напрямую.
Социальные сети также в какой-то степени и вредят рынку. Так, очень много размещается фейковых объявлений о продаже, которые при изучении оказываются даже не в Сочи, а в другом регионе или даже в другой стране.
newsrus.su
Смотрите больше актуальных и надежных комплексов на нашем сайте.
Читайте так же:
Таким образом, Сочи остаётся дорогим, ликвидным и устойчивым рынком, но больше не является территорией простых арендных инвестиций. Высокая цена входа делает классическую модель сдачи в аренду долгой и малодоходной, а инвесторам приходится выбирать более сложные, но продуманные сценарии.
Сочи входит в новый этап развития рынка недвижимости. Город перестраивается из массового направления в территорию штучных, дорогих и ограниченных предложений. Рост доли премиального жилья, перераспределение спроса и изменение стратегии застройщиков говорят о фундаментальных изменениях, а не о временном тренде. Элитная недвижимость становится не дополнением, а ядром рынка. И именно в этом сегменте в ближайшие годы будет сосредоточено основное движение цен, интереса и капитала.
«Рынок стал зрелым. Он больше не растёт по инерции и не падает одномоментно. В 2026 году выигрывать будут не все, а те, кто выбрал правильную локацию и формат». Для покупателей и инвесторов это означает одно: стратегия «покупать всё подряд» больше не работает. Зато грамотный выбор объекта в Сочи по-прежнему способен защитить капитал и дать понятный результат даже в условиях неопределённости.
Семейная ипотека в Сочи, созаёмщики и субсидии застройщиков сегодня важнее, чем поиск «идеальной» квартиры по объявлению. Январь 2026 года остаётся удобной точкой входа, но окно не выглядит бесконечным. По мере роста спроса и сокращения подходящих лотов условия перестают быть гибкими. И в этой ситуации ставка 6% — лишь половина решения. Вторая половина — понимание, что именно и на каких условиях вы покупаете. «В центре города выигрывает не тот, кто нашёл минимальную ставку, а тот, кто успел собрать сделку целиком».
2026 год — это хорошее время купить квартиру в Сочи для тех, кто готов считать и выбирать. Рынок больше не вознаграждает спешку, но даёт возможности тем, кто понимает, зачем и для чего он покупает недвижимость. Именно такой подход позволяет превратить квартиру в Сочи из эмоциональной покупки в осознанный актив — для жизни, аренды или сохранения капитала.
Если рассматривать 2026 год как горизонт для сделки, важно учитывать не только прогнозы роста, но и доступность качественных объектов. Выбор в горах ограничен, и именно это со временем становится главным фактором давления на цену. Вопрос обычно не в том, будет ли рост, а в том, удастся ли войти в рынок на понятных условиях. Горный рынок не любит спешки, но и не прощает затяжных пауз. Именно это сочетание и делает его таким интересным — и для жизни, и для инвестиций.
Комплексная проверка продавца и правильная структура сделки — единственный способ избежать долгих судебных разбирательств и финансовых потерь. Рынок усложнился, но при грамотном сопровождении риск можно снизить практически до нуля.
Снижение ключевой ставки до 16% создаёт для рынка Сочи аккуратный, но не радикальный эффект. Ипотека станет немного доступнее, спрос — чуть активнее, однако рынок сохранит сдержанную динамику без резких ценовых и спросовых всплесков.
Усиление интереса к готовым квартирам формирует новую структуру спроса. Покупатели всё чаще выбирают жильё с готовой средой, предсказуемой эксплуатацией и понятным качеством дома. Эта тенденция продолжит развиваться и в следующем году, создавая устойчивый спрос и поддерживая ценовую стабильность в ключевых районах города.
В 2026 году спрос на готовые объекты продолжит расти, а внимание к качеству исполнения станет главным фактором покупательского выбора. Новостройки останутся привлекательными, но требования к их фактическому уровню будут выше, чем когда-либо.
Аналитика «Городского Риэлторского Центра» Сочи показывает, что сочетание сокращающегося предложения, осторожного спроса и более гибкого поведения продавцов формирует новую, зрелую модель рынка: скорость сделки становится важнее упорства в цене, а торг — возвращается к роли естественного инструмента, а не исключения.
Влияние плавающей ставки выходит за рамки технического изменения условий кредитования. Это корректирует саму философию покупки жилья. Люди отказываются от обязательств, которые невозможно просчитать, и выбирают только те варианты, которые дают возможность контролировать расходы. Юлия Усачёва подводит итог: «Мы уже видели, как рынок реагирует на рост ставок: спрос мгновенно схлопывается. Плавающая ипотека даст тот же эффект, только в более долгосрочной и болезненной форме».
Генеральный директор
Усачева Юлия Игоревна
ИНН: 2320098253
ОГРН: 1022302919572