Снижение спроса в 2025 году стало фактом на всём российском рынке новостроек. Однако Сочи оказался в числе немногих городов, где стройка не замерла. Проекты продолжают реализовываться, сроки сдачи не срываются, заморозка объектов — единичное исключение. Вместо резких движений рынок выбрал выверенный ритм.
«Сочи работает на опережение, — объясняет Юлия Усачёва, генеральный директор агентства недвижимости „Городской Риэлторский Центр“ Сочи. — Девелоперы учли риски ещё в 2023–2024 годах, и сегодня в активной фазе находятся в основном дома на завершающих стадиях. Покупатель видит динамику, чувствует уверенность и готов идти на сделку».
В отличие от других регионов, где приостановка продаж повлекла заморозку новостроек, в Сочи сохранился локальный баланс. Девелоперы не пытались распродать всё и сразу. Подача новых корпусов на рынок шла дозировано, с опорой на реальные темпы спроса. Это и позволило не раскачивать систему.
Основной интерес покупателей в 2025 году сосредоточился на проектах с высокой степенью готовности. Корпуса, сдача которых намечена на ближайшие кварталы, остаются в фокусе. Это логично: высокая ставка по ипотеке требует осторожного подхода, а готовый продукт даёт меньше поводов для сомнений.
Новое строительство на ранних этапах воспринимается гораздо прохладнее. Причина не только в деньгах, но и в недоверии к девелоперам без репутации. На фоне возможной отмены моратория на банкротства многие покупатели избегают вложений в «бумажные» метры. Такой подход заметно тормозит крупные проекты, особенно в верхнем ценовом сегменте.
«Сейчас покупатель не готов ждать три года, — отмечает Юлия Усачёва. — Он хочет видеть результат в ближайшем будущем, и девелоперам приходится под это подстраиваться. Продавать на стадии котлована стало сложнее, но это не значит, что стройка остановилась — просто изменилась модель продаж».
Один из главных факторов устойчивости — ориентация на внутреннюю миграцию. Поток покупателей из Севера, Востока и крупных городов средней полосы продолжает обеспечивать живую воронку спроса. Эти клиенты не гонятся за ажиотажем, не берут жильё впрок, но при этом заинтересованы в реальном переезде. Им важно качество, понятный девелопер и предсказуемый результат.
Под этих покупателей застройщики адаптировали не только маркетинговые стратегии, но и продукт. Сократилось число неликвидных лотов, снизился объём «пустых» студий, больше внимания уделяется отделке, инженерии и инфраструктуре. Вместо обещаний — готовый результат.
Финансовая сторона тоже перестроена. Вместо акцента на субсидированную ипотеку — гибкие схемы рассрочек, бонусы, удлинённые графики оплат. Но при этом ключевая ставка остаётся фактором давления. Продажи идут, но не в прежнем объёме. Это и обостряет конкуренцию между девелоперами, стимулируя точечные корректировки цен и индивидуальный подход к клиенту.
Снижение числа сделок на 10–15% в первом полугодии 2025 года не вызвало системных сбоев. Это результат консервативного управления. В отличие от городов, где переизбыток предложения и завышенные ожидания привели к лавинообразным скидкам, в Сочи ценовая политика осталась сдержанной.
«Мы не увидели панических распродаж и нереалистичных дисконтов, — подчёркивает Юлия Усачёва. — Если и есть скидки, то они касаются отдельных форматов, которые требуют дополнительной стимуляции. В остальном рынок сохраняет лицо — и это важно для долгосрочной стабильности».
Именно поэтому рынок Сочи вошёл в середину года с работающими стройками, понятными ценами и устойчивым спросом. Новостройки здесь остаются в движении — без рывков, но и без провалов. Девелоперы держат курс на реализм, а покупатели — на уверенность.
В ближайшие месяцы ситуация вряд ли изменится кардинально. Если ключевая ставка останется высокой, рынок будет продолжать работу в текущем темпе. Это не рост, но и не падение. Это равновесие — редкий и ценный формат для недвижимости в 2025 году.