Структура продаж новостроек в Сочи претерпевает значительные изменения, что вызывает интерес у покупателей и экспертов. В условиях экономической нестабильности и растущих процентных ставок рассрочка становится важным инструментом для застройщиков. Но насколько это решение оправдано и какие риски оно несёт? Юлия Усачёва, генеральный директор агентства недвижимости «Городской риэлторский центр», делится своими взглядами на эту тему.
В последнее время доля рассрочек в продажах новостроек значительно увеличивается. По прогнозам, к осени она может достигнуть 35—75% в зависимости от сегмента рынка. «Некоторые эксперты считают, что такой высокий процент рассрочек может привести к проблемам с наполнением эскроу и проектным финансированием», — отмечает Юлия Усачёва. Это действительно серьёзный вызов, так как успешное завершение проектов зависит от стабильного финансирования.
Рассрочка может быть выгодна только для ограниченного числа покупателей, готовых к долгосрочным обязательствам. В то время как для одних это удобный способ приобретения жилья, для других — потенциальная ловушка. Условия по рассрочке могут измениться, возможно, в сторону увеличения сроков и комбинирования форматов погашения, что также добавляет неопределённости.
«Рассрочка — это палка о двух концах. Она может привлечь новых покупателей, но одновременно создаёт риски для застройщиков и самих покупателей», — подчёркивает Юлия Усачёва.
В условиях экономической нестабильности и отсутствия снижения ключевой ставки рассрочка может стать важным инструментом для застройщиков. Это особенно актуально для объектов на начальных стадиях строительства, где финансирование часто является критическим фактором. «Для некоторых девелоперов рассрочка может быть оправдана на начальных стадиях строительства, но не на объектах в высокой стадии готовности», — говорит Юлия Усачёва.
Однако успех инициатив по рассрочке зависит от прозрачности условий и ясности рисков для покупателей. Программы рассрочки должны быть чётко и прозрачно описаны, чтобы избежать недоразумений и обеспечить доверие клиентов. «Покупатели должны чётко понимать, на что они идут, и какие риски несут, соглашаясь на рассрочку», — добавляет Юлия.
Кроме того, рассрочка может быть менее привлекательной в условиях высокой инфляции и экономической нестабильности, когда долгосрочные обязательства становятся более рискованными. В таких условиях важно учитывать все возможные сценарии и быть готовыми к неожиданным изменениям на рынке.
Программы рассрочки могут стать альтернативой традиционным кредитным продуктам и ссудно-сберегательным кассам. Они предлагают более гибкие условия и могут быть полезны для тех, кто не имеет возможности или желания брать ипотеку. «Рассрочка предоставляет покупателям альтернативные способы финансирования, что делает покупку жилья более доступной», — считает Юлия Усачёва.
Однако востребованность рассрочки у покупателей станет понятна только после нескольких месяцев её активного использования. Важно наблюдать за реакцией рынка и корректировать условия программ в зависимости от реальных потребностей и возможностей покупателей. «Только время покажет, насколько рассрочка будет востребована среди покупателей и сможет ли она стать полноценной альтернативой ипотеке», — заключает Юлия Усачёва.
Таким образом, изменение структуры продаж новостроек через рассрочку открывает новые возможности, но также несёт с собой значительные риски. Покупатели и застройщики должны внимательно подходить к этому инструменту, учитывая все его плюсы и минусы. Консультации с экспертами и тщательное изучение условий помогут принять взвешенные решения и избежать возможных проблем в будущем.