В 2025 году рынок новостроек в Сочи окончательно перешёл в режим ручного управления. Девелоперы действуют точечно: одни квартиры стоят по прайс-листу, другие — отдаются с ощутимыми скидками, третьи — продаются в рассрочку. Всё зависит от стадии готовности объекта и задач застройщика. Это не хаос, а выстроенная система, в которой каждое ценовое решение просчитывается отдельно.
— Мы давно не видим массовых распродаж или снижения цен по всему комплексу, — отмечает Юлия Усачёва, генеральный директор агентства недвижимости «Городской Риэлторский Центр» Сочи. — Скидки предлагаются выборочно, и только там, где они действительно помогают девелоперу закрыть остатки или улучшить финансовые показатели. Это ручное управление в чистом виде.
Главный фокус сейчас — не на новых проектах, а на готовых или близких к сдаче домах. Здесь возможны сделки с реальным дисконтом. При заявленной стоимости 800 тыс. за 1 кв. м. квартира может быть продана по 500–550 тыс. Это касается ограниченного числа лотов: чаще всего последних этажей, квартир с менее удобной планировкой и ориентацией окон.
— На рынке есть примеры, когда квартира с видом на соседнюю стену продавалась на 30% ниже других лотов в том же доме, — рассказывает Юлия Усачёва. — Но это не демпинг. Это гибкий подход к ценообразованию, который позволяет застройщику быстро закрыть обязательства и двигаться дальше.
На ранних стадиях строительства картина другая. Здесь скидки практически не применяются. Вместо этого застройщики предлагают рассрочку. Это выгодно обеим сторонам: покупатель фиксирует цену, не берёт ипотеку, а девелопер получает гарантированный денежный поток.
Рассрочки, как правило, оформляются на срок от одного до трёх лет, с первым взносом от 30 до 50%. Процентная надбавка отсутствует или минимальна, особенно если объект только начат и до ввода в эксплуатацию ещё далеко.
Появление скидок на новостройки не свидетельствует о проблемах на рынке — наоборот, это сигнал зрелости. Девелоперы гибко управляют предложением, корректируя цены не по всему комплексу, а адресно. Это позволяет избежать переоценки активов, поддерживать стабильный спрос и не снижать рентабельность.
— Если раньше снижение цены было реакцией на дефицит спроса, то сейчас это один из инструментов продаж, — объясняет Юлия Усачёва. — Например, можно дать скидку на одну квартиру в корпусе, чтобы привлечь внимание к проекту в целом. Это работает лучше, чем менять весь прайс.
Иная ситуация — когда скидки появляются на этапе котлована. Такие случаи в Сочи пока редки, но уже зафиксированы. Это тревожный знак. Если застройщик готов отдавать квартиры с дисконтом до начала строительства, это может указывать на проблемы с финансированием, низкий темп продаж или стремление быстро собрать деньги на другие обязательства.
— Мы всегда рекомендуем осторожность в таких ситуациях, — подчёркивает Юлия Усачёва. — Даже если предложение выглядит заманчиво, нужно проверить документацию, разрешения, источники финансирования. Важно понимать: скидка в начале пути — это не норма, а исключение.
Сегмент апартаментов в Сочи также вошёл в режим активных продаж с управляемым ценообразованием. Особенно летом. В июне 2025 года спрос на курортную недвижимость вырос на 54% по сравнению с маем. В этом сегменте скидки чаще всего не афишируются, а согласовываются индивидуально. Главный инструмент стимулирования продаж — это срочные акции и «скрытые» предложения через агентства.
— Апартаменты активно покупают для инвестиций и краткосрочной аренды, поэтому покупатели внимательно относятся к цене за квадратный метр и возможностям роста в будущем, — поясняет Юлия Усачёва. — Здесь важна не только скидка, но и потенциал объекта. Поэтому застройщики вынуждены быть особенно точными в ценообразовании.
Рынок новостроек в Сочи больше не движется волнами. Он работает по логике холодного расчёта. Девелоперы выбирают, где и на какие квартиры снижать цену, где давать рассрочку, где оставить прайс неизменным. Это позволяет удерживать баланс между спросом и предложением, избегать резких скачков и выстраивать долгосрочную стратегию.
— У нас нет задач «распродать всё до конца месяца». Мы работаем в интересах клиента, и это всегда осознанный выбор — объяснить, где выгодно, а где рискованно, — подводит итог Юлия Усачёва.
В текущей ситуации покупателю важно не гнаться за громкими акциями, а внимательно анализировать каждую сделку. А агентство должно не только показывать квартиры, но и объяснять механику рынка.
Именно этим и занимается «Городской Риэлторский Центр» — с полной ответственностью за каждую рекомендацию.